Die Yoox Net-A-Porter Group hat mit Infinity eine neue Nachhaltigkeitsstrategie unter dem Motto „Lasting Luxury Fashion. Lasting Positive Impact“ gestartet.

Das Unternehmen ist der weltweit führende Online-Anbieter von Luxus- und Modeartikeln und verfügt über ein einzigartiges Ökosystem aus vier Multimarken-Onlineshops, darunter Net-A-Porter, Mr. Porter, Yoox und The Outnet.

Die Yoox Net-A-Porter Group betreut 4,3 Millionen Kunden in 180 Ländern weltweit. Sie verfügt über Niederlassungen und Betriebe in den USA, Europa, dem Nahen Osten, Japan, China und Hongkong.

Die neue Infinity-Strategie zielt darauf ab, langlebige Luxusmode zu liefern. Die Gruppe arbeitet an einem nachhaltigeren und umfassenderen Kreislaufsystem für die Modebranche.



„Infinity ist die Grundlage für eine tiefgreifende Transformation hin zu einer nachhaltigeren und integrativeren Zukunft. Dabei bauen wir auf unserem über ein Jahrzehnt währenden Engagement unseres Vorsitzenden und CEO Federico Marchetti auf, unglaubliche Marken zu unterstützen, die in puncto Nachhaltigkeit führend sind, und nutzen dabei unsere Fähigkeiten in den Bereichen Technologie, Innovation, Redaktion und Kuratierung.

Zusammenarbeit wird von entscheidender Bedeutung sein, da nachhaltige Wirkung nur durch Zusammenarbeit erzielt werden kann. Nur wenn wir teilen, was funktioniert – und was nicht – und indem wir unsere Verpflichtungen ständig stärken, können wir echte Veränderungen bewirken. Alle 12 Infinity-Verpflichtungen werden durch Pilotprojekte und Initiativen untermauert, die es uns ermöglichen, Erkenntnisse, Tools und Informationen auszutauschen, um unsere Kollegen und Markenpartner zu inspirieren und zu befähigen, während wir daran arbeiten, Luxus und Mode in Einklang mit unserem Planeten zu bringen.“

- Giorgia Roversi, Direktorin für Nachhaltigkeit und Inklusion bei der Yoox Net-A-Porter Group


Das Modeunternehmen möchte seinen weltweiten Einfluss und seine Reichweite nutzen, um eine Zukunft zu fördern, in der die Kleidung, die wir lieben, länger hält. Und wenn sie verblasst, können sie einen Neuanfang wagen und Teil eines zirkulären Modesystems werden.

Die Yoox Net-A-Porter Group glaubt an eine Zukunft, in der Kunden die Möglichkeit haben, fundierte Entscheidungen zu treffen und in der Luxus und Mode einen Beitrag zur Wiederherstellung unseres Planeten spielen können.

Ziel ist es, eine integrative Zukunft zu gestalten, in der die nächste Generation mit den Fähigkeiten ausgestattet wird, etwas zu bewegen. Infinity ist eine Zehnjahresstrategie, die sich auf vier Schwerpunktbereiche konzentriert:

  1. Zirkuläres Geschäft
  2. Zirkuläre Kultur
  3. Planet Positive
  4. Menschen positiv

Nachhaltigkeitsstrategie von Infinity Net-A-Porter

In den kommenden Jahren wird die Gruppe Initiativen für zirkuläres Design sowie Pflege- und Reparaturmaßnahmen vorantreiben, Programme zur Reduzierung der CO2-Emissionen durchführen und klimapositiv werden.

Infinity ist eine Nachhaltigkeitsstrategie zur Verbesserung der Verfügbarkeit, Attraktivität und Transparenz von nachhaltigem und zirkulärem Luxus und Mode, die durch 12 messbare Verpflichtungen im Zusammenhang mit den Zielen für nachhaltige Entwicklung der UN untermauert wird.

Die Yoox Net-A-Porter Group ist davon überzeugt, dass für eine nachhaltige Zukunft das Engagement für den Planeten und die Menschen Hand in Hand gehen muss. Sie wird dafür sorgen, dass sich bis 2022 20 % ihrer jährlichen redaktionellen und Social-Media-Inhalte auf Nachhaltigkeit konzentrieren.

Das Modeunternehmen plant außerdem, bis 2030 in seinem gesamten Betrieb und in der Wertschöpfungskette seiner Eigenmarken klimapositiv zu werden. Und bis 2023 wird es ein Null-Abfall-Unternehmen werden, indem es sicherstellt, dass 100 % seines Betriebsabfalls wiederverwendet, recycelt oder kompostiert werden.

Infinity baut eine inklusive Welt auf, beschleunigt kontinuierlich den Fortschritt und schärft das Bewusstsein für Gleichheit und Inklusion. Das Unternehmen wird finanzielle Beiträge leisten und Partnerschaften pflegen, die Organisationen unterstützen, die an der Lösung dieser Probleme arbeiten.



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About the Author: Alex Assoune


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Bekleidungsfabriken mit Sweatshop-ähnlichen Bedingungen, die die Arbeiter unterbezahlt.
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